Программа тренинга
Эффективное руководство: управление командой
Направление
Подготовка эффективного руководителя в области управления человеческими ресурсами.
Содержание
| Название блока | Содержание | Часы |
|---|---|---|
| Вводный блок | — Знакомство с участниками; — Представление структуры Курса и программы тренинга; — Индивидуальные цели участников и сопоставление их с программой; — Практическое исследование индивидуального стиля взаимодействия в команде: игра «Красное/Черные» — Результаты исследования эффективных руководителей: основные компетенции. | 1:30 |
| 5-факторная Модель Развития Команды | — Диагностика текущей ситуации; — Определение зон роста; — Выработка стратегии и тактики развития. | 3:00 |
| Управленческий Цикл | — Проблематизирующая игра «Оригами» с анализом результатов; — Задачи и инструменты всех этапов Управленческого Цикла (планирование, организация работы, мотивация, контроль) — Азбука Управления сотрудниками. | 1:30 |
| Этап организации работы | — Диагностическое упражнение «Золотая рыбка» — 3 критерия эффективной постановки задачи; — SMART-критерии формулировки задачи/цели; — Отработка умения постановки задач, соответствующих SMART-критериям; | 1:30 |
| Мотивация сотрудников | — Ролевая игра «Репка» и анализ текущей стратегии влияния на мотивацию членов команды; — Мотивация, как комплекс факторов, направляющих деятельность человека. — 5 типов мотивации сотрудников; — Показатели мотивации; — Методики определения ведущего мотива; — Практическое освоение методов управления мотивацией (через речевые шаблоны и действия руководителя); | 3:30 |
| Этап контроля | — Виды контроля; — 6 причин невыполнения поставленных задач; — Способы и методики коррекции причин невыполнения; — Практическое освоение Алгоритма Развивающей Обратной Связи (РОС) на этапе промежуточного контроля. | 3:30 |
| Завершающий блок | — Подведение итогов; — Обратная связь от участников; — Обсуждение следующего этапа курса: индивидуальная работа на платформе. | 0:30 |
* Данный тренинг является 1 частью Курса Повышения Квалификации. Весь Курс состоит из 3 частей: тренинг + индивидуальная работа на платформе + завершающее мероприятие (0,5 дня тренинга, включает в себя зачетную процедуру)